Vlaardingen, 7 september 2026
Bron laatst gecontroleerd op 4 oktober 2026.
De heer Boers Vlaardingen
Postbus 1002 3130 EB Vlaardingen
Bezoekadres: Westnieuwland 6 3131 VX Vlaardingen
Telefoon: (010) 248 4000
www.vlaardingen.nl/contact
www.vlaardingen.nl
datum onderwerp pagina
4 november 2025 Beantwoording artikel 34- 1/8 vragen over Wij de
_Wilt u bij beantwoording van_
Westwijk _deze brief het briefnummer_
_vermelden?_
4 november 2025 Beantwoording artikel 34vragen over Wij de Westwijk
1/8
briefnummer uw kenmerk Bijlage(n) 2042515 - Geachte heer Boers.
Op 24 september jl. stelde u ons artikel 34-vragen over Wij de Westwijk. Onderstaand treft u onze beantwoording aan.
Publicatie Vraag1: Waarom is het jaarverslag nu pas (na veel aandringen) openbaar, terwijl het document op 15 mei (volgens het jaarverslag) is vastgesteld?
Antwoord: Het Jaarverslag 2024 is op 15 mei 2025 vastgesteld. Daarna is de tekst opgemaakt tot de versie die u op 10 juli 2025 uitgereikt heeft gekregen. Ter voorbereiding op het raadsbezoek op 17 september 2025 is het jaarverslag ook digitaal verstrekt.
Vraag 2: Bent u het met HEEL DE STAD eens dat het verschil in tijd misleidend is? Immers, binnen niet al te lange tijd weet niemand meer dat het moment van publiceren/openbaarmaking 4 maanden later is.
Antwoord: Het jaarverslag is op 10 juli 2025 aan de raad uitgereikt. Eerdere jaarverslagen zijn altijd via het griffienieuws met u gedeeld. Wij herkennen ons daarom niet in het beeld dat in de vraag is geschetst.
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 1/8
Vraag 3: Bent u bereid naast de vaststellingsdatum, nu en in de toekomst, een publicatiedatum toe te voegen? Zo nee, waarom niet?
Antwoord: Deze suggestie nemen we mee in het volgende jaarverslag 2025.
Onvolledige indicatoren Vraag 4: Veel indicatoren, zoals welbevinden van kinderen, starten pas in 2025. Hoe meet u de impact van interventies zoals LevelUp in 2024? Welke alternatieve methoden zijn gebruikt?
Antwoord: De impact van bijvoorbeeld Level Up in 2024 is gemeten via alternatieve methoden. Er zijn Cigarboxrapportages uitgevoerd voor Level Up, waarin in totaal circa 40 jongeren en professionals zijn bevraagd over talentontwikkeling, weerbaarheid en welzijn. Daarnaast loopt momenteel een verdiepend onderzoek door het Verwey-Jonker Instituut (augustus 2025–februari 2026) met interviews, observaties en focusgroepen rond Voor de Verandering. Samen met praktijkdata van partners (zoals een maandelijks bereik van ruim 200 jongeren) geeft dit al een goed beeld van de effecten, vooruitlopend op de landelijke indicatoren vanuit het NPLV die vanaf 2025 gelden.
Impactevaluatie Vraag 5: Het verslag noemt interventies zoals het Werkfestival, maar kwantificeert de resultaten niet. Hoe meet u de effectiviteit hiervan? Wat zijn de concrete uitkomsten in 2024?
Antwoord: De effectiviteit van interventies zoals het Werkfestival is slechts deels kwantitatief meetbaar. Deze activiteiten richten zich vooral op bewustwording, netwerkvorming en toeleiding richting werk, waarvan de effecten vaak pas op langere termijn zichtbaar worden. In 2024 meten we de resultaten op bereik en activiteitenniveau, zoals aantal deelnemers, werkgevers, matches en vervolgafspraken. De structurele impact op duurzame arbeidsparticipatie is lastiger direct te koppelen aan één interventie, omdat deze afhankelijk is van bredere sociale en economische factoren.
Vraag 6: Hoe gaat u in 2025 de impact van interventies zoals het Werkfestival en budgetcoaches meetbaar maken (bijv. aantal banen, gereduceerde schulden)? Kunt u een tabel maken met specifieke resultaten per interventie en deze per kwartaal delen met de raad?
Antwoord: Wij maken geen tabellen. Vanuit de SPUK-middelen is aan Stroomopwaarts budget toegekend voor één extra Preventie Medewerker Schuldhulpverlening specifiek voor de Westwijk. De resultaten worden opgenomen in de reguliere monitoring van Stroomopwaarts, aangezien zij het project trekken.
De impact van interventies zoals het Werkfestival wordt in 2025 gemeten aan de hand van indicatoren als aantal deelnemers, doorstroom naar werk of opleiding en werkgeverscontacten. Deze resultaten worden jaarlijks gedeeld met de Stuurgroep Westwijk en uiteraard ook met u.
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 2/8
Leefbaarheid Vraag 7: De leefbarometer score verslechterde naar -0.299 in 2023. Wat zijn de oorzaken?
Antwoord: De analyse vanuit het Rijk ten aanzien van de Leefbarometer verschijnt eind dit jaar. Deze analyse wachten we op dit moment af.
Vraag 8: Hoe leert u van Rotterdam-Zuid, waar woningvernieuwing meer nadruk krijgt?
Antwoord: De plannen zijn om met de gebieden Schiedam, Delft, en Tilburg een leerkring te organiseren op verschillende onderwerpen. Daarnaast zijn we als gebied aangesloten bij de Fysieke Leerkring. De laatste bijeenkomst hiervan was in Rotterdam Zuid. De gesprekken in deze leerkring gaan onder andere over woningvernieuwing, instroommaatregelen etc.
Veiligheidsgevoel Vraag 9: Misdrijven daalden met 7%, maar 20% voelt zich onveilig. Waarom sluit dit niet aan bij de €940.000 voor Preventie met Gezag?
Antwoord: Preventie met Gezag richt zich specifiek op jongeren, en dus niet op alle inwoners van de wijk. Er is inderdaad een daling in het aantal misdrijven. De subjectieve en objectieve veiligheidsbeleving lopen echter uiteen. Door de inzet van toezichthouders en de veiligheidspost geven we een impuls aan de veiligheidsbeleving door fysiek en tastbaar veiligheid in de wijk organiseren. Daarmee zijn we er echter nog niet. Op dit moment loopt er een onderzoek naar de veiligheidsbeleving in de wijk. We hopen in het volgende jaarverslag meer inzicht en duiding te kunnen geven op basis van de uitkomsten daarvan.
Vraag 10: Wat leert u van Schiedam, waar vertrouwen nog lager is?
Antwoord: Op dit moment loopt er een onderzoek naar de veiligheidsbeleving in de wijk. We hopen in het volgende jaarverslag meer inzicht en duiding te kunnen geven op basis van de uitkomsten daarvan. Op basis van dit onderzoek leren we van de aanpakken van andere NPLV gebieden.
Subsidies en arbeid Vraag 11: Arbeidsparticipatie daalde naar 61% ondanks €34 miljoen aan subsidies. Hoe verklaart u dit? Hoe evalueert u de besteding van subsidies zoals SPUK (€1.500.000)?
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 3/8
Antwoord: Het lagere arbeidsparticipatiepercentage betreft cijfers uit 2022. De SPUK-middelen voor Kansrijke Wijk (1,5 miljoen per jaar) bedoeld voor kinderen en ouders in de wijk zijn pas in december 2023 ontvangen en konden hier dus geen invloed op hebben. Het bedrag van 34 miljoen zijn subsidies inclusief de gelden die zijn binnengehaald voor de woningbouwprogrammering en verbeteren van de particuliere woningvoorraad en dus een ander doel beogen dan arbeidsparticipatie. De evaluatie van de SPUK middelen vindt plaats via de reguliere planning en control cyclus van de gemeente. Daarnaast verzamelen we op interventieniveau cijfers over het bereik en effectiviteit van de interventie.
Regionale vergelijking Vraag 12: Westwijk daalt sneller in misdrijven dan Schiedam en Rotterdam, maar onveiligheidsgevoel blijft hoog. Welke lessen trekt u uit hun NPLV-aanpakken?
Antwoord: Op dit moment vindt er een onderzoek plaats naar de veiligheidsbeleving in de wijk. De resultaten hiervan geven ons hopelijk handvatten voor hoe we hier het beste mee om kunnen gaan, zowel inhoudelijk als in de communicatie naar buiten toe. Op basis van het onderzoek en lessen van andere gebieden maken we onze eigen complete Westwijkse aanpak. Aanvullend op de inzet van toezichthouders en de veiligheidspost.
Toekomstgerichtheid Vraag 13: Veel interventies (bijv. multicourt) starten in 2025. Hoe rechtvaardigt u dit gezien urgente problemen?
Antwoord: De urgentie om een multicourt aan te leggen is altijd aanwezig geweest. Het multicourt had alleen meer voorbereidingstijd nodig. Dit is veroorzaakt door de gesteldheid van de bodem op dit punt. Na zorgvuldig bodemonderzoek is het multicourt in 2025 gerealiseerd.
Vraag 14: Wat zijn de meetbare doelen voor 2025?
Antwoord: We verwachten in 2025 een update van de CBS-cijfers, de hoofdindicatoren vanuit ons programma. Daarmee kunnen we voor het eerst iets zeggen over de looptijd van de eerste 2 jaar van het NPLV. Daarnaast gaan we door met het meten op interventieniveau. Dat zijn cijfers over het bereik en effect van interventies.
Inclusie Vraag 15: Wijkambassadeurs richten zich op schoonmaak en jongeren. Hoe meet u inclusiviteit voor kwetsbare groepen?
Antwoord: De inclusiviteit is zichtbaar en wenselijk bij onze wijkambassadeurs. Wij houden geen administratie bij over inclusiviteit van de mensen die vrijwilligerswerk doen in de wijk.
Vraag 16:
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 4/8
Waarom ontbreekt laaggeletterdheid op wijkniveau?
Antwoord: De cijfers die we presenteren zijn voor het grootste gedeelte openbare data. We zijn dus afhankelijk van onderzoeken die op wijkniveau zijn gedaan en dan ook nog eens openbaar zijn. In het geval van laaggeletterdheid is dit er dus niet. Veel gebieden maken een inschatting van het percentage laaggeletterdheid. Op dit moment beraden we ons of we een inschatting moeten maken, of de indicator laten vallen.
Financiële transparantie Vraag 17: Het verslag geeft geen breakdown van subsidiebesteding (bijv. €11.300.000 Volkshuisvestingsfonds). Kunt u deze verantwoording alsnog geven voor 2024?
Antwoord: De gemeente ontvangt de subsidie Fonds Volkshuisvesting. De besteding gaat pas in de komende jaren plaatsvinden. De verantwoording hiervan geschiedt via de reguliere planning en control cyclus van de gemeente en komt dus terug in de voortgangsrapportage en jaarrekeningen van de gemeente.
Vraag 18: Kunt u in 2025 een gedetailleerde breakdown van subsidiebestedingen (bijv. €11.3M Volkshuisvestingsfonds) per programmalijn toevoegen? Welke stappen zet u om resultaten aan subsidies te koppelen?
Antwoord: Nee dat doen we niet. De gemeente ontvangt de subsidie Fonds Volkshuisvesting. De besteding gaat pas in de komende jaren plaatsvinden. De verantwoording hiervan geschiedt via de reguliere planning en control cyclus van de gemeente en komt dus terug in de voortgangsrapportage en jaarrekeningen van de gemeente.
Kritische reflectie Vraag 19: Het verslag is positief, maar mist reflectie op mislukkingen zoals het buurtgezinnen-project. Acht u hiermee het jaarverslag compleet en juist?
Antwoord: Het jaarverslag is juist en zal altijd een samenvatting zijn van de gebeurtenissen in enig jaar. Het jaarverslag ontwikkelen we de komende jaren steeds meer door. We benadrukken interventies die goed gaan, meer tijd nodig hebben of soms ook niet lukken.
Vraag 20: Hoe zorgt u voor een evenwichtiger beeld in toekomstige verslagen?
Antwoord: Het jaarverslag biedt een evenwichtig beeld van de inzet in de wijk in 2024. We streven jaarlijks naar verbetering.
Vraag 21:
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 5/8
Waarom ontbreekt een hoofdstuk over lessen uit mislukkingen zoals het buurtgezinnen-project?
Antwoord: De inzet van buurtgezinnen loopt nog en het is daarmee te vroeg om een oordeel over deze specifieke interventie te geven. Wel is het een goede suggestie om in het jaarverslag voortaan een hoofdstuk ‘geleerde lessen’ toe te voegen.
Vraag 22: Hoe zorgt u in 2025 voor een apart hoofdstuk dat deze lessen expliciet benoemt, zoals Rotterdam-Zuid doet?
Antwoord: Dit is een mooie suggestie en geven we mee bij het opstellen van het jaarverslag van 2025.
Eerdere metingen Vraag 23: Waarom starten indicatoren zoals welbevinden van kinderen en laaggeletterdheid pas in 2025?
Antwoord: Dit in verband met de voorbereidingstijd, capaciteit en kosten op het onderdeel van datamonitoring binnen de NPLV aanpak. We moeten faseren. Voor deze indicatoren is gekozen deze in 2025 te ontwikkelen.
Vraag 24: Welke acties onderneemt u om in 2025 wijkniveau-data te verzamelen via bestaande IKCcohortonderzoeken en enquêtes?
Antwoord: Op dit moment voeren we gesprekken met een onderzoeksbureau gespecialiseerd in kwalitatief onderzoek. Daarnaast zijn we in gesprek met de schooldirecteuren over de cohortenonderzoeken en de bruikbaarheid daarvan.
Impactkwantificering Vraag 25: Vergelijking met andere steden: Hoe integreert u in 2025 een benchmarkparagraaf met Schiedam (Nieuwland) en Rotterdam-Zuid over veiligheidsgevoel en leefbaarheid?
Antwoord: We ontwikkelen geen benchmarkparagraaf met Schiedam en Rotterdam-Zuid. Via de leefbarometer kunnen wijken met elkaar worden vergeleken.
Vraag 26: Welke acties plant u om hun aanpak (bijv. woningvernieuwing) toe te passen?
Antwoord: Samen met Schiedam zijn er aan aantal thema’s waarop we met elkaar en met Rotterdam de samenwerking zoeken. Op dit moment gaat dat over thema’s werk, armoede en schulden en arbeidsmigranten.
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 6/8
Inclusiviteit Vraag 27: Hoe meet u in 2025 de deelname van kwetsbare groepen (bijv. laaggeletterden, nieuwkomers) aan interventies zoals wijkambassadeurs?
Antwoord: Het uitgangspunt is dat we vanuit de behoefte van inwoners interventies ontwikkelen. De toezichthouders en de veiligheidspost is daar een mooi voorbeeld van. In 2025 en 2026 gaan we vanuit portiekgesprekken en interview met alleenstaande moeders aan de slag om verdere interventies te ontwikkelen. Juist door hier in gesprek te komen met kwetsbare groepen organiseren we effectieve dienstverlening en interventies.
Vraag 28: Welke acties onderneemt u om inclusie te waarborgen en hierover te rapporteren?
Antwoord: Hierover zijn op dit moment geen aparte afspraken gemaakt. Wel staat in de aanpak van het nationaal programma de leefwereld van inwoners centraal. Alleen als we daar aansluiting weten te vinden creëren we succes.
Actievoorstel Vraag 29: Bent u bereid om in 2025:
- een tussentijdse evaluatie met een pilot voor wijkniveau-indicatoren te houden?
- een kennisuitwisseling met Schiedam/Rotterdam-experts te organiseren?
- een addendum met subsidie- en impactdetails te publiceren?. Kunt u aangeven hoe u deze voorstellen wilt implementeren?
Antwoord: De kennisuitwisseling organiseren we. We gaan verzoeken dit in het jaarverslag van 2025 ook te laten zien. Voor 2025 wordt geen tussentijdse evaluatie en addendum voor subsidie- en impactdetails opgesteld. Wel zullen we voor het jaarverslag 2025 meegeven:
1. meer inzicht te geven in regionale samenwerking 2. meer inzicht te geven in de geleerde lessen 3. meer aandacht te hebben voor inclusiviteit 4. de vaststellings- en publicatiedatum te noteren.
Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Vlaardingen,
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 7/8
briefnummer In behandeling bij pagina 2042515 8/8