Pagina wordt geladen
Stichtse Vecht, 15 september 2026
Bron laatst gecontroleerd op 4 oktober 2026.
Vraag Rol Vraagsteller Kruimelpad Titel Vraag Antwoord 1 ChristenUnie Johan Boele Bestuursrapportage 2026 - Programma 3. Fysiek - Mijlpaal 2 Mijlpaal 2: in 2026 te starten met het verwijderen van zinloze verharding en deze te /SGP Beleid programma 3 - Een klimaatbestendige vervangen door groen waarbij het doel is om ca 5000m2 extra groen te realiseren.
Johan Boele Bestuursrapportage 2026 - Programma 3. Fysiek Beleid programma 3 - Een klimaatbestendige leefomgeving en duurzame energievoorziening Klimaatadaptatie
Mijlpaal 2 Mijlpaal 2: in 2026 te starten met het verwijderen van zinloze verharding en deze te vervangen door groen waarbij het doel is om ca 5000m2 extra groen te realiseren.
Is er voldoende budget beschikbaar om ook het onderhoud uit te voeren als deze mijlpaal gerealiseerd is?
Is er capaciteit genoeg bij de aannemer of aannemers die het onderhoud moeten uitvoeren?
Een grotere structurele omvorming van grijs (tegels) naar groen betekent in de toekomst ook een verschuiving van de exploitatiebudgetten (onderhoud) van grijs naar groen. Er zijn immers minder tegels te onderhouden en meer groen. Voor deze mijlpaal (pilot) van 5000m2 is er voldoende budget beschikbaar.
Er is er capaciteit genoeg bij de aannemer die het onderhoud uitvoert.
Het groen wordt onderhouden op het door de Raad vastgestelde kwaliteitsbeeld.
2 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 1. Bestuur
- Financieel overzicht programma 1 - Toelichting afwijking lasten
0.4 afwijking lasten Ondernemersra ad
Inhuur buiten de loonsom
Erkend u, dat het op dit moment al een groot probleem is om het huidige groen op een goede en nette manier te onderhouden?
Wat is de ondernemersraad? Dit is een typefout, hier moet "ondernemingsraad" staan. In de definitieve versie zal dit aangepast zijn.
Er is een structurele onderbezetting (dat blijkt uit de 9,9 miljoen inhuur binnen de loonsom). Waarom is bij het opstellen van de begroting gedacht werd dat projecten grotendeels door eigen mensen gedaan konden worden (nu blijkt dat er 4x zoveel inhuur buiten de loonsom moeten worden ingehuurd)?
afwijking lasten Ondernemersra De ondernemingsraad (OR) is een intern orgaan bestaand uit verschillende collega's en zij komen op voor de belangen van de medewerkers. Er
ad worden bepaalde besluiten, indien ingrijpend voor de medewerkers, eerst voorgelegd aan de de OR.
3 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 1. Bestuur Inhuur buiten de Er is een structurele onderbezetting (dat blijkt uit de 9,9 miljoen inhuur binnen de De 9,9 miljoen inhuur binnen de loonsom betreft niet alleen inhuur op vacatureruimte, maar ook inhuur voor vervanging van langdurig zieke
- Financieel overzicht programma 1 - Toelichting loonsom loonsom). Waarom is bij het opstellen van de begroting gedacht werd dat projecten medewerkers. Inhuur van personeel voor projecten, wordt inderdaad niet begroot als zijnde inhuur personeel. Dit wordt meegenomen in het totale afwijking lasten grotendeels door eigen mensen gedaan konden worden (nu blijkt dat er 4x zoveel inhuur projectbudget.
De 9,9 miljoen inhuur binnen de loonsom betreft niet alleen inhuur op vacatureruimte, maar ook inhuur voor vervanging van langdurig zieke medewerkers. Inhuur van personeel voor projecten, wordt inderdaad niet begroot als zijnde inhuur personeel. Dit wordt meegenomen in het totale projectbudget.
4 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 1. Bestuur
- Financieel overzicht programma 1 - Toelichting afwijking lasten
5 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 2. Veiligheid - Beleid programma 2 - Een veilige gemeente voor iedereen - Een gemeente waarin jongeren zich in een veilige omgeving kunnen ontwikkelen en structurele jongerenoverlast nauwelijks voorkomt
6 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 2. Veiligheid - Beleid programma 2 - Een veilige gemeente voor iedereen - Adequaat optreden bij de (dreiging van) incidenten, rampen en (langdurige) crises en daarmee de impact voor inwoners en ondernemers beheersen
7 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 3. Fysiek Beleid programma 3 - Voldoende betaalbare en passende woningen - Projecten in uitvoering
8 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 3. Fysiek Beleid programma 3 - Een klimaatbestendige leefomgeving en duurzame energievoorziening Klimaatadaptatie
9 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 4. Sociaal Beleid programma 4 - Inleiding
10 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Programma 5. Samenleving - Beleid programma 5 - Sport Sportaccommodaties
11 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Samenvatting investeringsplanning
12 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 2 Veiligheid
13 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek
14 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek
15 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek
16 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek
17 PRO-SV Andre Kooij Bestuursrapportage 2026 - Bijlage 1. Investeringen - Programma 3 Fysiek
Kortdurend lenen
Jongeren overlast
Adequaat optreden
Afwijking projecten in uitvoering
Aansporen uitvoerder
Hoger beroep beheer sportaccomodat ies
Tabel 1.1 grote afwijkingen
Brandweerpost Loenen
Verkenning gemeentelijke huisvesting
Herstel beschoeiingen Vechtoever
Gemengd wonen
Wijkpark Maarssenbroek
Geluidsscherme n N230
Bestaat de verwachting dat de gemeente structureel meer kort gaat lenen? De gemeente leent gedurende het gehele jaar kortlopend geld (kasgeld). Hiervoor zijn wettelijke normen, zoals de kasgeldlimiet (8,5% van het begrotingstotaal mag met kasgeldleningen worden gefinancierd), dit limiet mag maximaal twee kwartalen overschreden worden. Daardoor zijn kasgeldleningen altijd een tijdelijke oplossing en moet de gemeente op een gegeven moment over gaan tot het aantrekken van langlopende leningen.
Waarom staat dit licht op groen? Is de overlast van jongeren in bijvoorbeeld Maarssenbroek niet structureel?
Bijbehorende mijlpaal is al gerealiseerd in 2026 en staat daarom op groen.
We zien verspreid over Maarssenbroek overlastmeldingen, waarbij op sommige locaties soms enige tijd meer overlast wordt ervaren en deze juist ook door interventies van jongerenwerk, politie en gemeente - na verloop van tijd ook weer afneemt en stopt, daarmee niet structureel van aard is.
Welke acties zijn er in de komende maanden nodig om dit stoplicht op groen te krijgen? Voor realisatie moet het college de locaties formeel aanwijzen en moet de operationele inzetbaarheid zijn geborgd. Daarvoor zijn voldoende vrijwilligers, periodieke opleiding en praktische afspraken over de inrichting en duidelijkheid over de rijksmiddelen nodig. De pilot heeft hiervoor waardevolle ervaringen en inzicht in de benodigde organisatie opgeleverd. De borging van deze randvoorwaarden hangt samen met de besluitvorming over de aanwijzing van locaties.
Waarom staat deze mijlpaal op rood? De toelichting geeft wel een huidige status, maar geeft niet aan wat de afwijking is van de begroting.
In aanvulling op de vragen van de heer Boele: hoe kan de gemeente de uitvoerder aansporen om de doelstelling voor 2026 alsnog te halen?
De bouw van twee projecten gaat niet in 2026 van start. Dit zijn de woningbouwprojecten Ruimtekwartier en Haarrijnweg, zoals aangegeven in de toelichting. Hierdoor kan de (gehele) mijlpaal niet worden gerealiseerd in 2026.
Gemeente stuurt zodanig aan dat doelstelling op zo efficiënt mogelijke manier wordt gerealiseerd. De voorbereidingen voor uitvoering vragen interne capaciteit om gegevens uit onderzoek zinloze verharding te vertalen naar werkopdrachten voor aannemer.
Per abuis is deze tekst opgenomen in de bestuursrapportage. Deze tekst is onjuist, er is geen impact op het saldo inzake de BUIG gelden voor de bestuursrapportage 2026. In de definitieve versie van de Bestuursrapportage 2026 wordt deze tekst aangepast.
Wanneer de gemeente het hoger beroep verliest, zijn er meerdere scenario's mogelijk. Bijvoorbeeld opnieuw aanbesteden.
Deze worden in principe niet toegevoegd aan de tabel, hier is ervoor gekozen om 10 van de grootste projecten uit programma 3 en 5 te presenteren.
BUIG gelden Hoeveel BUIG-voordeel stond er voorheen structureel in de begroting en wat doet het schrappen daarvan met het structurele begrotingssaldo?
Heeft de gemeente een plan B in het geval dat het hoger beroep tegen Sportfondsen wordt verloren?
Wat is de reden van de 500k overschrijding voor de Bijdrage in investering geluidsschermen N230?
Heel fijn om dit overzicht met toelichting te krijgen! Zou de tabel kunnen worden uitgebreid met de kleinere projecten waar wel grote afwijkingen zijn (voorbeelden: brandweerpost Loenen 75% afwijking, project Gemengd Wonen 80% afwijking)?
Wat is de reden voor het uitstel van de nieuwe brandweerpost Loenen? De belangrijkste reden voor het uitstel is de vertraging bij de verplaatsing van het afvalscheidingsstation en de gemeentewerf. De nieuwe brandweerpost is beoogd op de locatie van de huidige gemeentewerf. Zolang deze locatie nog niet beschikbaar is, kunnen wij de nieuwbouw daar niet starten.
Deze optelling lijkt niet te kloppen. Dat heeft ook effect op het totaal van de tabel. In tabel bijlage 1.9 is opgenomen dat de gemeenteraad € 54.000 beschikbaar heeft gesteld voor de 'verkenning gemeentelijke huisvesting'. Tot en met 2025 is hiervan € 35.000 uitgegeven. In 2026 wordt naar verwachting het restant van de investering uitgegeven (circa € 19.000). Het restant van de jaarschijf en het 'restant van het totaalkrediet' is naar verwachting daarmee € 0. Uw constatering is juist, in de huidige tabel is per abuis als restant van de jaarschijf en het 'totaal krediet' - € 55.000 opgenomen. Het overzicht wordt hierop nog aangepast.
Waarom is er een overschrijding dit jaar van 1,25 miljoen euro? Is dit project al aanbesteed?
Er is geen overschrijding van toepassing. Er wordt een snellere uitvoering van de werkzaamheden verwacht, waardoor dit jaar € 1,5 miljoen aan kosten worden verwacht. Het totaalbudget voor dit jaar en de komende jaren is 13 miljoen euro.
Wat is de reden voor het uitstel van het project Gemengd Wonen? Tegen de verleende omgevingsvergunning is bezwaar ingediend door enkele omwonenden. Deze bezwaren zijn voor de zomervakantie van 2026 besproken in de commissie Bezwaarschriften en we wachten momenteel op het advies. Afhankelijk van het advies kan de omgevingsvergunning definitief worden verleend. Vervolgens staat er ook nog een mogelijkheid tot het instellen van beroep bij de Rechtbank open. In geval van een positief advies en het uitblijven van beroep zullen de voorbereidende werkzaamheden worden gestart in de laatste maanden van dit jaar dan wel het eerste kwartaal van volgend jaar.
Wat is de reden voor het herhaalde uitstel voor het wijkpark Maarssenbroek? In de laatste opgave is aangegeven dat het project in 2029 wordt opgeleverd (opgenomen in het collegeprogramma). De bedragen zoals genoemd in de begroting 2026 zijn een jaar opgeschoven en aangepast. Daarmee is de constatering juist dat het een herhaaldelijk uitstel betreft. De grootste oorzaak van dit uitstel heeft te maken met het afhandelen van de opdracht met het ingenieursbureau. Het heeft tot medio 2026 geduurd om de lopende opdracht af te wikkelen (zonder definitief eindresultaat). Inmiddels is een andere strategie gekozen. De voorbereidingen voor dit besluit heeft ook enkele maanden in beslag genomen. Inmiddels is het besluit genomen en kunnen we door met de volgende fase van het project.
Er is geen overschrijding van toepassing voor de bijdrage aan de geluidsschermen N230. Er is slechts een andere fasering van toepassing. Verwacht wordt dat de volledige bijdrage van 1 miljoen euro dit jaar wordt voldaan.
11-9-2026 Pagina 1 van 4
11-9-2026 Pagina 2 van 4
11-9-2026 Pagina 3 van 4
11-9-2026 Pagina 4 van 4