Pagina wordt geladen
Dalfsen, 22 september 2026
Bron laatst gecontroleerd op 4 oktober 2026.
Beantwoording technische vragen Vergadering Commissievergadering Datum 15-sep-26 Vragensteller Wim Pessink, Gemeentebelangen Agendapunt/onderwerp Strategische beleidsagenda Veiligheidsregio IJsselland Portefeuillehouder M. Sijbom (burgemeester) Domein Dienstverlening Contactpersoon Hendri Kruiter Contactgegevens H.Kruiter@Dalfsen.nl 0529-728524
1. De beleidsagenda bevat diverse nieuwe ambities op het gebied van weerbaarheid, cyberveiligheid, informatievoorziening, natuurbrandbestrijding en crisisbeheersing. Welke structurele extra kosten worden hiervan verwacht voor de deelnemende gemeenten tussen 2 027 en 2030?
Antwoord: De opgenomen ambities in de Strategische Beleidsagenda zijn gebaseerd op het uitgangspunt van toereikende middelen. De benoemde prioriteiten worden verder uitgewerkt in de begroting en de onderliggende programma's en plannen van de veiligheidsregio. Via de reguliere planning- en controlcyclus wordt gestuurd op de uitvoering en vindt waar nodig bijstelling plaats, zodat tijdig kan worden ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen.
2. Op welke concrete prestatie-indicatoren wordt de raad straks geïnformeerd over de voortgang van de beleidsagenda? Welke resultaten moeten in 2030 daadwerkelijk zijn bereikt?
Antwoord: Middels de reguliere planning- en controlcyclus worden de raden geïnformeerd over de voortgang van de beleidsagenda. De in deze beleidsagenda benoemde prioriteiten worden vertaald naar concrete prestatie-indicatoren en doelstellingen, die in de begroting worden vastgelegd. De begroting wordt vervolgens aan de raden voor zienswijze voorgelegd. Over de voortgang wordt gerapporteerd in de bestuursrapportages en jaarstukken. Het streven is om alle benoemde prioriteiten richting 2030 zo goed mogelijk te realiseren. Wanneer resultaten achterblijven of vertraging optreedt, wordt hierover gerapporteerd, inclusief de reden en de vervolgstappen.
3. Er wordt gesproken over het ontwikkelen van noodsteunpunten. Hoeveel noodsteunpunten worden voorzien binnen Dalfsen, waar moeten deze komen en welke gemeentelijke inzet of investering wordt daarbij verwacht?
Antwoord: De officiële opdracht voor noodsteunpunten moet nog gegeven worden door de Rijksoverheid. Momenteel zitten we in de pilotfase. We gaan ervan uit dat er één coördinatiepunt wordt opgezet in het gemeentehuis en dat er vijf lokale noodsteunpunten worden opgezet in de vijf Kulturhusen van de vijf kernen van de gemeente Dalfsen.
4. De veiligheidsregio wil minimaal vijf dagen zelfstandig operationeel kunnen blijven bij verstoringen. Welke investeringen zijn hiervoor nog noodzakelijk en welk deel daarvan komt uiteindelijk voor rekening van gemeenten?
Antwoord: Het algemeen bestuur van Veiligheidsregio IJsselland heeft in de vergadering van 15 april besloten om deze investeringen uit te voeren. In deze vergadering is het algemeen bestuur verzocht om een aanvullend investeringskrediet beschikbaar te stellen ter hoogte van 1.196.209 euro (inclusief btw). De kapitaallasten die voortvloeien uit deze investering zullen worden verwerkt binnen de reguliere begrotingscyclus en worden meegenomen bij de eerstvolgende begrotingswijziging. De dekking van de jaarlijkse lasten vindt plaats binnen de middelen die beschikbaar komen in het kader van Weerbaarheid. Vanaf 2027 ontvangt de veiligheidsregio hiervoor structureel 634.344 euro per
jaar. Van dit bedrag wordt jaarlijks 88.810 euro ingezet ter dekking van de kapitaallasten en onderhoudskosten van de noodstroomvoorzieningen. Hiermee zijn zowel de investeringslasten als de structurele onderhoudskosten structureel en sluitend gedekt binne n de beschikbare middelen voor Weerbaarheid.
5. De druk op vrijwilligheid wordt meerdere keren genoemd. Hoe ontwikkelt het aantal vrijwilligers zich binnen IJsselland en specifiek binnen de posten in Dalfsen, Nieuwleusen en Lemelerveld? Welke tekorten worden richting 2030 verwacht?
Antwoord: Voor de posten Dalfsen, Nieuwleusen en Lemelerveld is de bezetting goed op niveau en zijn er geen tekorten aan vrijwilligers. Er is een mix van zowel jonge als ervaren brandweerlieden, waardoor de leeftijdsopbouw geen reden tot zorg geeft. Op maandag 28 se ptember start de nieuwe wervingscampagne voor brandweervrijwilligers. Deze regionale werving is bedoeld om de instroom van vrijwilligers op peil te houden en de continuïteit van de brandweerzorg te blijven borgen.
6. Welke concrete ondersteuning gaat de veiligheidsregio bieden aan gemeenten bij cyberincidenten en digitale verstoringen en welke taken blijven nadrukkelijk bij de gemeente zelf liggen?
Antwoord: De veiligheidsregio biedt bij een cyberincident of bij een digitale verstoring de organisatie van de crisisbeheersing. Dit houdt onder ander in dat de veiligheidsregio de leiding en coördinatie verzorgt, zorg draagt voor informatiemanagement en crisiscommunicatie. Gemeente Dalfsen is verantwoordelijk dat de juiste technische maatregelen genomen moeten worden. Dit wordt gedaan door en in nauwe samenwerking met het Shared Service Centrum Ons. Shared Service Centrum Ons doet dit voor een zes gemeenten en de provincie Overijssel, waardoor expertise en capaciteit gebundeld zijn.
7. De beleidsagenda zet sterk in op bovenregionale samenwerking en Oost -5 samenwerking. Welke taken worden mogelijk regionaal of bovenregionaal georganiseerd en welke gevolgen heeft dit voor de bestuurlijke invloed van individuele gemeenten?
Antwoord: Bovenregionale samenwerking wordt steeds belangrijker doordat veiligheidsvraagstukken vaker de grenzen van een veiligheidsregio overschrijden. Het gaat daarbij niet om het overdragen van verantwoordelijkheden van individuele veiligheidsregio’s, maar om het versterken van de gezamenlijke slagkracht, kwaliteit en continuïteit. De bestuurlijke verantwoordelijkheid en zeggenschap blijven bij de eigen regio. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op ontwikkelingen binnen de brandweerzorg, risico- en crisisbeheersing en informatievoorziening.
8. De veiligheidsregio noemt het gebruik van kunstmatige intelligentie als kans. Zijn hiervoor al concrete toepassingen voorzien en welke waarborgen worden ingericht rondom privacy, transparantie en menselijke besluitvorming?
Antwoord: AI biedt kansen voor de organisatie, maar brengt ook nieuwe risico’s met zich mee. De organisatie vindt het daarom belangrijk om AI verantwoord en zorgvuldig in te zetten. Het bestaande privacy- en informatiebeveiligingsbeleid vormt hiervoor een fundament. Op 1 juli 2026 heeft het algemeen bestuur het AI-beleidskader vastgesteld. Hierin wordt uitgelegd wat onze visie is, wat de principes zijn van verantwoord AI-gebruik en hoe er verantwoording over wordt afgelegd. De projectgroep AI werkt daarnaast aan aanvullende instrumenten, zoals handreikingen voor medewerkers en een AI-lijst. Het AI-beleidskader kan indien gewenst worden gedeeld.
9. In de beleidsagenda wordt aangekondigd dat financiële scenario's worden uitgewerkt richting de begroting 2028. Wanneer worden deze scenario's aan gemeenteraden voorgelegd?
Antwoord: Momenteel worden financiële scenario’s uitgewerkt. Tijdens de eerstvolgende bestuurdersdag van de veiligheidsregio worden deze scenario’s besproken. Bij de behandeling van de begroting van 2028 wordt de financiële uitwerking van deze scenario’s voorgelegd aan de gemeenteraden voor goedkeuring. Onze gemeenteraad heeft daarbij de mogelijkheid om een zienswijze in te dienen.